Появился новый документ, который поможет работодателям внедрить систему наставничества, подобрать и обучить наставников, а также правильно оценить результаты их работы.

📍 Что рекомендуют внедрить в систему наставничества:

  • Цели и задачи: четкое определение векторов и ожидаемых результатов развития сотрудников.

  • Комплекс мероприятий: отбор, подготовку, мотивацию и сопровождение наставников, а также контроль эффективности всей системы.

  • Круг участников: распределение ролей между руководством, начальниками подразделений, HR-специалистами, наставниками и наставляемыми.

  • Пакет документов: положение о наставничестве, методика оценки, а также обязательные трудовой договор и соглашение о наставничестве.

🔥 Мотивация наставников: Помимо обязательных выплат за наставничество, ведомство советует поощрять сотрудников бонусами: расширенным соцпакетом, дополнительными днями отпуска, карьерным продвижением и публичным признанием.

В документе также разъяснили нюансы оплаты, правила досрочного прекращения наставничества (в том числе дистанционного), собрали нормативную базу и примеры лучших практик.

👨‍⚖️ КонсультантПлюс: образцы положения о наставничестве, дополнительных соглашений к трудовому договору и готовые методики оценки эффективности — уже в системе.

Читать материал полностью (есть К+)

Читать материал полностью (нет К+)